Nelson Shack cumple hoy 21 días como contralor general de la República, cargo que en los últimos meses estuvo en medio de una tormenta política. Con un perfil técnico, Shack busca recuperar la confianza ciudadana en el ente de control.¿En qué situación encuentra la Contraloría? Usted ha dado cuenta de un sobredimensionamiento de puestos de confianza. He encontrado una organización bastante desordenada y con muchos procesos manuales; si los informatizamos y modernizamos, podemos ser bastante más eficientes y céleres. En la organización, si modernizamos el proceso de trabajo en cuanto a la administración misma, podemos introducir un valor y generar un poco más de eficiencia a lo que encontramos.¿Se ha reducido el número de cargos de confianza? Hay alrededor de 100 cargos de confianza. Estamos en proceso de hacer algunos cambios que se traducen en modificar procesos de trabajo y simplificarlos, pero también cambios en la reasignación de ciertas personas, tratando de ubicarlas en posiciones donde puedan tener mayor valor.¿En este momento tiene la Contraloría el presupuesto que requiere? Estamos ad portas de la aprobación del presupuesto para 2018. Necesitamos un shock de recursos que permita ampliar y mejorar las capacidades del sistema de control actual, particularmente en lo que se refiere al nuevo reto que tenemos vinculado al proceso de reconstrucción. A diferencia de lo que normalmente hacía la Contraloría, que era el control posterior, ahora necesitamos hacer un control concurrente; eso significa que necesitamos desplegar, durante el proceso de reconstrucción, un capital humano que no tenemos.(Edición domingo).