La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), entidad creada por el Ejecutivo para encargarse de las obras de rehabilitación y reconstrucción de las zonas afectadas por El Niño costero, lleva casi 6 meses en marcha.El jefe de la entidad, Pablo de la Flor, ofrece a El Comercio un balance de lo logrado y anuncia algunos cambios en su organización.A punto de cumplir seis meses liderando la reconstrucción de lo que destruyó El Niño costero, ¿cuáles son los avances?Primero, articular el plan para la reconstrucción con un nivel de inversión nunca antes visto en el norte. Hemos podido articular más de 10 mil proyectos que son los que vamos a ejecutar. Además, aprobamos la ejecución de proyectos urgentes por S/1.900 millones. De estos, hemos transferido ya S/1.240 millones a los distintos ejecutores, como el Ministerio de Agricultura, los gobiernos regionales y algunos provinciales. De ese total, ya hay casi S/1.100 en convocatorias a licitaciones y de ahí ya se han adjudicado S/915 millones.¿Cuál diría que es el mayor obstáculo que ha tenido que enfrentar? Sin duda el mayor obstáculo guarda relación con las limitadísimas capacidades que el propio Estado tiene para imprimirle velocidad y agilidad a la ejecución de las iniciativas. Nosotros tenemos una ley marco que nos da una serie de flexibilidades para las convocatorias de los concursos, en promedio 22 días, eso quiere decir que el mecanismo que hemos diseñado funciona. Lo que no está funcionando, lamentablemente, son las capacidades institucionales que los entes gubernamentales tienen.(Edición sábado).