La reorganización patrimonial de PetroPerú ha cobrado nuevo aliento. Para apuntalar el proceso, ProInversión redimensionará todas las gerencias de la petrolera estatal y revisará con rigor sus compras, apunta Ángel Delgado, director del Proyecto de Reorganización Patrimonial y Operativa de PetroPerú, en el foro Perú Energía 2026. ¿La reorganización de PetroPerú implica que esta empresa no va a volver a pedir nuevos rescates sin rendir cuentas? El paradigma de años anteriores, cuando el Estado Peruano le daba [a PetroPerú] recursos sin ningún condicionamiento ni exigencia de reestructuración, ha terminado. Y eso terminó, justamente, con la emisión del D.U. 10-2025, que le encarga a ProInversión la reestructuración de la empresa. ProInversión lanzará en los próximos días un plan de gobernanza corporativa para PetroPerú. ¿De qué trata? Habrá un redimensionamiento de todas las gerencias de PetroPerú. Lo hará Pro Inversión en coordinación con sus consultores internacionales, como Deloitte y el estudio Muñiz. Usted mencionó en Perú Energía 2026 que ProInversión va a revisar las compras (embarques) de crudo realizados por PetroPerú. ¿Es así? Como parte del manejo de la caja de PetroPerú, ProInversión es el único que va a manejar los US$2.000 millones de financiamiento para PetroPerú, el cual no procederá del Tesoro Público, sino de la banca internacional y sin ningún tipo de garantía soberana, que era el modelo anterior. El que la banca internacional haya decidido prestarle ese dinero a PetroPerú evidentemente requería que ese dinero no sea manejado por esta empresa sino por una entidad diferente. ¿O sea, ustedes? Esa entidad somos nosotros. ProInversión es el único que va a poder manejar la caja de US$2.000 millones, de la cual debe estar ingresando, en los próximos días, un puente de US$500 millones.