La minería enfrenta un desafío: encontrar talento capacitado y, sobre todo, retenerlo. En el estudio “Panorama del Mercado Laboral Perú 2026”, ManpowerGroup indica que, aunque hay un 62% de satisfacción a nivel de salarios y beneficios, nueve de cada 10 trabajadores del rubro evalúan cambiar de empleo. “Las mineras han pasado de competir principalmente con salario y bonos a ofrecer una propuesta más integral. Para los puestos críticos siguen ajustando remuneraciones, pero también están priorizando mejores condiciones durante el régimen”, comenta Danitza Salas Fuentes, directora de Minería de ManpowerGroup. Para Roque Benavides, presidente del directorio de Buenaventura, uno de los principales obstáculos está en los horarios atípicos de los regímenes mineros. Dependiendo de la ubicación de la unidad, las compañías manejan modalidades como 5 x 2 –cinco días de trabajo y dos de descanso–, 10 x 15, entre otras. En ese contexto, considera que uno de los mayores retos está en retener al talento. Víctor Gobitz, presidente y CEO de Quilla Resources Inc., observa, por su parte, un fuerte desafío para encontrar profesionales con 10 años de experiencia, lo que obliga a las empresas a complementar las propuestas económicas con atributos como el transporte hacia la unidad minera, los regímenes de trabajo y descanso, entre otros.