ROTACIÓN DE FUNCIONARIOS GENERA ALTOS SOBRECOSTOS

La alta rotación de funcionarios en el Estado, en el quinquenio anterior, generó sobrecostos y retrasos en la ejecución de obras. Milton von Hesse, director de Hágase Instituto, indicó en RPP que, haciendo un informe sobre una Unidad Ejecutora de Inversiones, verificó que en cinco años tuvo 20 directores ejecutivos, además de cambios de otros funcionarios, generando sobrecostos por obras mayor al 35% y retraso por más de 1800 días. La alta rotación, dijo, hace que "nadie se hace responsable de todo un proceso desde que se termina un estudio hasta que se empieza a ejecutar". Refirió que Hágase Instituto plantea medidas muy específicas de asistencia técnica para poner orden desde recetas más simples.