En los últimos años, las preocupaciones en torno al talento en la minería estuvieron centradas en la escasez de especialistas. Ahora, se suman los retos relacionados con nuevas inversiones, automatización, digitalización y otros asuntos que definen las escalas salariales y sus contrastes entre empresas. Pamela Gonzáles, senior director de Minería para Chile y Perú de Michael Page, señaló que uno de los resultados más relevantes de la Guía Salarial Minera 2027, elaborada para Perú y Chile, es la diferencia en las remuneraciones según la escala o tamaño de las operaciones. Así, una de las brechas más marcadas se observa en la gerencia de Operaciones. En Perú, el punto medio salarial mensual de un gerente de Operaciones en la gran minería alcanza los S/ 52,500, frente a los S/ 27,500 de la pequeña y mediana minería, mostrando así una diferencia de 91%. En Chile, en cambio, la brecha entre ambos segmentos llega al 27%. La diferencia está relacionada, entre otros factores, con la disponibilidad de profesionales con experiencia en operaciones de gran escala y con el proceso de desarrollo y sucesión de talento. “La experiencia operacional comprobada en activos de gran escala tiene un valor mucho más importante en Perú que en Chile. Y eso tiene que ver con la disponibilidad de talento”, anotó.
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